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公司新聞
變思想、查問題、補短板、促提升——天奧電子市場部開展“對標目標,管理提升”學習討論
時間:2021-04-28來源:天奧電子瀏覽數:2959

變思想、查問題、補短板、促提升

——天奧電子市場部開展“對標目標,管理提升”學習討論


  為貫徹落實公司“管理水平提升”工作部署,切實改變固有思維定式,了解并解決公司各項業務開展和管理上的難點痛點,提升公司各部門經營管理水平,天奧電子市場部于2021年4月28日在209會議室召開了“對標優秀,管理提升”的大學習大討論活動。本次活動由市場部主任王旭主持召開,部門全體中干、高級經理、片區負責人、班組長、黨支部委員參加了本次學習,并進行了積極充分的討論。



  在活動中,全體參會人員深入領會了張建軍董事長提出的“改變文化、改變組織、改變自己、不變等死”16字指示精神;進一步學習了劉江總經理在2021年公司一季度總結會上的講話內容,把“主動求變、積極求變、求進求新”的思想擺在重要位置,深入領會了九個“變”的核心內涵,及“形勢、方法、結果”三個層面的具體內容。


  市場部主任王旭強調,公司管理提升對內、對外都具有良好的促進作用,市場作為公司的重要窗口,必須要“變思想、查問題、補短板、促提升”,實現公司運營能力的提升,降低各部門的內控成本。要根據市場的實際情況,從業務工作實際出發,改變固有思想,發現工作中存在的問題,深刻認識到市場管理、流程管理、思想宣傳等工作的不足之處,進一步認清形勢,從組織文化、目標導向、任務明確等內容上做出突破。



  市場部高級經理鐘彥也表示,公司為二次騰飛進行此次改革變化是非常適時的。從整個行業發展速度來看,公司的管理模式其實是落后的,修修補補,一直沒有經歷過大的管理提升。要跟上現代市場的發展,必須進行改變,形成新的管理模式。



  隨后大家紛紛發言,提出了自己的想法與建議,并形成了初步的問題清單。當前公司自上而下進行松土培訓,面對新事物,大家認為在學習理論知識及其他成功經驗外,需要找準部門內部的改革切入點,切實了解到如何進行管理工作提升,以及管理工作提升將帶來的變化。大家各抒己見,從IPD產品管理規劃、公司信息化、市場綜合管理、市場銷售管理、部門間職能交叉管理五大主要方面進行了一系列的討論,為部門管理提升提供了初步的調整方向。


  改變從來都不是一個人的事情,也從來不是一蹴而就的事情。對公司而言,公司要主動求變;對個人而言,每個人都要積極主動,跟上公司的改變。市場部會努力實現用戶滿意、公司滿意、員工滿意的市場目標,打贏公司改革發展的第一仗!




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